哪个医院治疗白癜风 https://m-mip.39.net/disease/mip_4792767.html近年来，宝应县从夯实源头培养、健全管理体系、完善考核办法、强化结果运用等方面入手，全周期跟踪管控新录用公务员试用期，确保源头储备力量本正源清。
望表及里，考出“干货”。规范开展试用期满考核，聚焦关键考出“干货”，不仅看“纸上”写了什么，更注重考出思想动态变化、工作学习收获，提升试用期满考核工作的科学性和实效性，确保试用期满不走过场、不搞形式。
闻声识人，评出“等次”。推行试用期满转正定级述职作为“规定动作”，采取上下联动、横向互动等模式，在广泛听取新录用公务员述职基础上，集体商议为其试用期内实际表现精准打分，合理提出考核期满等次建议。
问准实情，画出“真像”。将新录用公务员履职情况纳入日常考核，采取化整为零的方式，跟踪记录日常表现，注重在平时工作接触中了解新录用公务员思想动态、工作状态等情况。推行单位负责人与新录用公务员“谈心谈话”活动，听取分管负责人、科室负责人以及周围同事对新录用公务员的综合评价，掌握平时表现“第一手资料”，作为试用期满考核重要参考依据。
切准薄弱，补足“短板”。适当压担子、分任务，在实践中检验新录用公务员沟通协调、文字表达等方面能力水平，促进新录用公务员进一步了解自我、明确定位。坚持问题导向，开展有针对性培训，有意识地引导新录用公务员在“短板”“弱项”上下功夫，全面提升自身综合能力。
（宝应县委组织部）
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